El Plan de Negocios es un documento que se utiliza para analizar, evaluar y presentar un proyecto comercial. Con él se examinan las alternativas para llevar adelante un negocio, evaluando los siguientes aspectos:
• Factibilidad Técnica, ¿Podemos hacerlo?
• Factibilidad Económica, ¿Dará los resultados esperados?
• Factibilidad Financiera, ¿Disponemos de los recursos necesarios?
El Plan de Negocios resume las variables, producto o servicio, producción, comercialización, recursos humanos, costos y resultados, finanzas.
Está compuesto principalmente por las siguientes partes:
1. Resumen ejecutivo, descripción del negocio.
2. Plan comercial
3. Plan de producción
4. Plan de recursos humanos
5. Plan económico financiero
6. Indicadores
Es muy importante también conocer y visualizar los puntos débiles y fuertes del proyecto como así también las oportunidades y amenazas que el entorno nos plantea.
muy interesante ¿cómo se implementa ?
ResponderEliminarCarlos